Projectadvies
Helderheid op directie- en bestuursniveau
Strategisch advies voor het starten, beheersen en herstellen van projecten.
Wij bieden u de structuur en het vertrouwen om op het juiste moment de juiste beslissingen te nemen. Of het nu gaat om strategie, governance of de richting van uw project: u bouwt voort op meer dan 30 jaar ervaring in complexe industrie- en bouwomgevingen. Onze senior adviseurs op boardniveau brengen onafhankelijkheid, objectiviteit en diepgaande sectorkennis, zodat uw organisatie met focus, samenhang en vertrouwen vooruit kan.
Onze diensten omvatten haalbaarheidsstudies, verbetering van projectmanagement, Purchase-to-Pay (P2P), pre-litigation ondersteuning en project recovery. Elk van deze diensten is gericht op het versterken van de beheersing, het navigeren van risico’s en het stevig op koers houden van uw project.
Advisory services
Onze diensten omvatten:
- Haalbaarheidsstudies
- Verbetering van projectmanagement
- Purchase-to-Pay (P2P)
- Pre-litigation ondersteuning
- Project Recovery
Elk van deze diensten is gericht op het versterken van de beheersing, het navigeren van risico’s en het stevig op koers houden van uw project.
Wat u kunt verwachten
Blijf voor op risico’s vertaal strategie naar uitvoering
Ga van visie naar tastbare resultaten door strategie en uitvoering met elkaar te verbinden. Grote beslissingen vragen om strategische zekerheid. Wij brengen governance, organisatie en uitvoeringsstructuren op één lijn, zodat management- en directieteams daadkrachtig kunnen handelen, ondersteund door inzicht, data en heldere analyses. Door risico’s vroegtijdig te signaleren en proactief aan te pakken, helpen wij u grip te houden en consistente, meetbare voortgang te realiseren.
Helderheid door structuur en inzicht
Zie het volledige speelveld en handel met vertrouwen. Onze adviseurs vertalen complexe technische, financiële en contractuele informatie naar heldere, toepasbare inzichten die onderbouwde besluitvorming ondersteunen. Wij maken het complexe overzichtelijk, zodat projectleiders zich kunnen richten op wat echt telt: het project sturen met duidelijkheid, controle en vertrouwen.
Internationale ervaring, toegepast op lokale vraagstukken
Internationale projectervaring versterkt de kwaliteit van analyse en advise, zowel lokaal als grensoverschrijdend. Wij combineren diepgaande kennis van Nederlandse wet- en regelgeving, marktwerking en aannemersgedrag met internationale projectervaring. Het resultaat is advies dat realistisch, verdedigbaar en toekomstgericht is, en u helpt om strategisch te plannen en daadkrachtig te handelen wanneer het erop aankomt.
Vertrouwen bouwen op feiten en expertise
Baseer elke beslissing op feiten, niet op aannames. Onze aanbevelingen zijn onderbouwd met gestructureerde evaluaties, data-gedreven analyses en praktijkervaring. Dit biedt bestuurders en projecteigenaren de transparantie, verdedigbaarheid en zekerheid die nodig zijn om beslissingen met grote impact met gezag en helderheid te nemen.
Samenwerking met adviseurs die een partner zijn
Strategie vormgeven doe je samen. Wij werken zij aan zij met uw directie en management, waarbij strategisch overzicht wordt gecombineerd met hands-on projectervaring. Onze betrokken en samenwerkingsgerichte aanpak creëert alignment en momentum, en helpt complexe vraagstukken om te zetten in heldere, gedragen oplossingen die de organisatie vooruitbrengen.
Waarom Vijverberg
Multidisciplinaire ondersteuning, afgestemd op de behoeften van de opdrachtgever.
Hands-on aanwezigheid op locatie voor directe voortgangsbewaking
Heldere rapportages die bestuurders voorzien van de juiste stuurinformatie.
PMI-gebaseerde processen, specifiek toegepast op bouw- en industriële projecten.
De FortyFour-methode – junior professionals fulltime geïntegreerd met uw team, met senior begeleiding op kritieke momenten.
Gerelateerde Insights
Goed risicomanagement is onmisbaar voor ieder project. Maar hoe ga je precies te werk bij het managen van risico's in bouwprojecten?
Hoewel EPC en EPCM op het eerste gezicht op elkaar lijken, zijn er fundamentele verschillen tussen de benaderingen. Wat is het verschil tussen EPC en EPCM?
Geen resultaten gevonden.
Meer Insights?
Interesse in een samenwerking?
Klaar om uw project te versterken? Neem contact met ons op en ontdek hoe wij u kunnen ondersteunen.
+31 (0)88 800 86 50
Ontdek andere diensten
Houd uw project op schema, binnen het budget en conflictvrij met ondersteuning waar u die het meest nodig heeft. Meer weten?
Projectmanagement
Bouwgeschillen
Contract & Procurement
Project Professionals
